Fondation du Centre jeunesse de Laval

Soutenir la mission des jeunes

Notre collaboration

Grâce à un accompagnement stratégique en quatre étapes, Unicause a aidé la Fondation du Centre jeunesse de Laval à clarifier sa mission, renforcer sa gouvernance et optimiser sa structure de financement pour mieux soutenir les jeunes en difficulté.

Il y a des causes qui représentent de très beaux défis quand vient le temps de concevoir une stratégie annuelle de financement. Cela devient toujours beaucoup plus facile lorsque cette cause est soutenue par des gens dévoués à leur mission et surtout aux jeunes. C’est ce que nous avons vécu comme collaboration avec l’équipe de la Fondation du Centre jeunesse de Laval. La Fondation vient en aide aux enfants et aux adolescents ayant des difficultés d’adaptation et des problèmes sociaux, affectifs et familiaux. Avec la croissance de ses activités et l’arrivée d’une première direction générale, la Fondation s’interrogeait sur la meilleure façon d’augmenter son rayonnement et de jouer un plus grand rôle sur son territoire. Face à ces questionnements et défis, elle désirait passer à une autre étape de son développement en réalisant une révision de sa mission, de sa vision, de sa gouvernance, de sa structure de financement et de son plan stratégique. Pour ce faire, ses dirigeants souhaitaient être accompagnés par un partenaire spécialisé qui connaît bien la réalité et le marché philanthropique québécois pour les soutenir dans cette démarche. L’équipe d’Unicause a donc entrepris un accompagnement en orientation stratégique en quatre étapes : 

Les 4 étapes de l’accompagnement

1. Consultation et réflexion sur les informations et données internes de l’organisme;
2. Rencontres individuelles des ressources clés de la Fondation;
3. Préparation et animation de la journée de réflexion stratégique;
4. Accompagnement dans la conception et la rédaction du plan d’action.

Notre programme d’accompagnement stratégique a permis à la Fondation du Centre jeunesse de Laval une meilleure connaissance de sa vision ainsi qu’une optimisation du rôle de ses ressources humaines (employés et bénévoles), en plus d’assurer une plus grande stabilité de ses services et de ses finances grâce au développement de nouvelles approches marketing. Cette approche optimisée a mené à une belle croissance de ses revenus et de son équipe au cours des dernières années.